Une méthode unique, puissante et transformatrice

 

 PRÉSENTATION

 

«Défis & Challenges du monde entrepreneurial» est un concept innovant issu des études sur le développement harmonieux de l’être humain dans le monde du travail, abordant notamment la psychologie positive, les archétypes jungiens et les neurosciences, afin de promouvoir la conduite aux changements.

 

  • Ce projet vise à accompagner les effectifs de votre entreprise à travers la réalisation de défis personnels[1], afin de permettre de laisser émerger les « potentiels latents » qui habitent en chacun. Ces « potentiels latents » sont toutes les parties de nous-mêmes restées inexprimées par la famille, l’éducation, la culture, la société et parfois les religions. Ces environnements n’ont pas été assez enrichissants et cette « pauvreté » a déterminé que certains d’entre eux restent à ce jour bloqués ou inexploités.
  • Les entreprises d’aujourd’hui ayant besoin d’individus confiants, sûrs d’eux-mêmes, créatifs et capables de s’ajuster, engagés et motivés par leur travail, ce projet leur est dédié car il est destiné à faire émerger et renforcer ces atouts indispensables à toute entreprise s'appuyant sur les compétences de ses collaborateurs. C’est en révélant ces potentiels et ces forces propres à chacun que ces atouts peuvent se renforcer.

Les milliers d’études réalisées dans le cadre des compagnies de tous les pays du monde démontrent que les travailleurs ayant confiance en soi et engagés dans un travail porteur de sens sont beaucoup plus productifs.


[1] D’un point de vue neuroscientifique, le défi est une mise en situation orientée à « débloquer l’énergie vitale restée enfouie » dans l’amygdale (petite aire située dans le cerveau émotionnel), lors d’un évènement perçu comme difficile par un individu. Le défi va littéralement « rescaper » cette énergie vitale par la force de l’expérience. L’individu pourra ainsi déployer une partie de ces potentiels restés bloqués et les mettre au service de ses projets professionnels. Le travail autour des défis est parfaitement bien adapté au public de l’entreprise ; chaque défi est sur mesure, ajusté aux capacités et limites de chacun.


La puissance des DÉFIS

La puissance des défis réside dans le fait que le collaborateur est face à lui-même, avec lui-même, autrement dit, il est le protagoniste de son propre processus de croissance et cette expérience le ramène à sa valeur humaine.

  • Dans ce contexte, le groupe de collaborateurs fait office de témoin bienveillant, soutenant et encourageant : une « matrice » devant laquelle le collaborateur doit réaliser un challenge afin de faire émerger le meilleur de lui-même.
  • Cette situation de challenge lui fait faire un saut dans l’obscurité (notion jungienne d’inconscient), dans le but d’aller chercher ses potentiels enfouis pour se les réapproprier, les exprimer et les mettre au service de sa mission au sein de l’entreprise.

 

Le Projet « Défis et challenges du monde entrepreneurial» est une approche orientée à la recherche de plénitude de l’être humain, dans le cadre de son développement en tant que collaborateur d’une équipe et de son affirmation en tant que professionnel épanoui et satisfait de sa mission.

  • Le collaborateur se transforme en protagoniste de sa propre croissance
  • Il alimente ainsi la responsabilité partagée  de son développement dans l’entreprise.

 

Une méthode INNOVANTE

Notre offre est unique car elle s’appuie sur des méthodes innovantes éprouvées sur plusieurs centaines de participants.

 

Cette offre combine deux méthodes complémentaires :

  • Une approche utilisant les données neuroscientifiques et humaines les plus récentes, sur la puissance de l’expérimentation de la situation en soi (défis), agissant directement sur les mécanismes archaïques dans le but de débloquer les potentiels humains.
  • La méthode Jeu du PAS>>>SAGE® qui combine 4 disciplines en 1 : le coaching, les quatre étapes du changement, le codéveloppement et la pédagogie ludique.

Le Jeu du PAS>>>SAGE fait émerger les objectifs et enjeux d’amélioration individuels et d’équipe, et révèle les potentiels comme les blocages tout en développant la communication, les liens et la confiance dans les équipes : cette étape va préparer les participants à l’étape suivante, des "Défis & Challenges du monde entrepreneurial" qui catalysent et ancrent les changements individuels et d’équipe, et révèlent au grand jour de nouveaux potentiels. De nouveaux changements sont ainsi activés dans l’intérêt de tous : l’entreprise, leurs acteurs et les inter-relations.

Résultats et BÉNÉFICES

Les résultats attendus au bénéfice des individus, des équipes et de l'entreprise

  • Manager et motiver ses collaborateurs au quotidien.
  • Développer la cohésion dans l'équipe.
  • Faire émerger les forces des collaborateurs et développer leurs ressources et potentiels.
  • Transposer le sens de l’entreprise aux collaborateurs en réalisant un processus d’identification du sens de leur travail (quel apport à la société) au sens du travailleur dans son rapport à l'entreprise (comment sa collaboration satisfait le sens de l’entreprise tout en satisfaisant le sien).

Les moyens déployés

  • Identifier les besoins de l’entreprise, en lien avec le personnel, en intégrant le concept de  la productivité.
  • Évaluer les forces individuelles des collaborateurs et les forces des collectives des équipes.
  • Identifier les faiblesses individuelles des collaborateurs et collectives des équipes.
  • Développer les ressources  dont l'entreprise a le plus besoin pour accomplir ses objectifs économiques.


Deux professionnels de l'accompagnement, créatifs et passionnés par le développement des potentiels humains

Deux intervenants, co-animateurs, dotés d’une expérience significative de près de 15 ans dans le monde de l'entreprise : ils connaissent très bien le monde des organisations pour l’avoir eux-mêmes vécus de l’intérieur.

 

Désormais coachs et formateurs professionnels indépendants depuis près de 10 ans, ils proposent une méthode innovante et puissante pour les entreprises, capable de créer et catalyser des changements humains et relationnels significatifs pour l’entreprise.

 

Lionel LACROIX

  • Cadre-manager ingénieur urbaniste, a travaillé dans plusieurs organisations.
  • Actuellement, coach et formateur professionnels, créateur de la méthode Jeu du PAS>>>SAGE ®.

Elizabeth ROJAS

  • Entrepreneuse et dirigeante de plusieurs sociétés.
  • Aujourd'hui, Formatrice et Coach internationale, Directrice l’École de Biodanza d’Avignon.

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