Offres de service : coaching, formation, expertise-conseil

amour

VOUS


VOUS ÊTES

Une entreprise du secteur public ou privé,

 

nécessitant les services d'un professionnel du coaching ou de la formation


VOUS RECHERCHEZ

Un accompagnement en

  • Management
  • Conduite du changement
  • Leadership
  • Gestion du stress
  • Gestion de crise
  • Cohésion d'équipe
  • Transition de vie professionnelle

POUR VOS

  • Dirigeants
  • Cadres et managers
  • Équipes

MOI


LIONEL LACROIX

Coach et formateur depuis 2009

Spécialiste du LEADERSHIP entrepreneurial

 

  • Coach individuel et d'équipe certifié EPOKE, école de coaching gestaltiste
  • Supervisé depuis 2012
  • Membre du syndicat des coachs et consultants gestaltistes -S2CG-
  • Formateur professionnel agréé par la Direccte.

Issu du monde des organisations, a exercé 14 ans en tant qu'ingénieur- urbaniste et manager

 

 


PRESTATIONS

J'interviens dans le cadre de prestations de

  • Coaching individuel, d'équipe
  • Codéveloppement
  • Conseil et audit
  • Formation
  • Intelligence collective
  • Team-building

TARIFS

  • Mes tarifs sont sur mesure
  • Devis clair et détaillé

NOTRE PARTENARIAT

  • Contactez-moi,
  • Rencontrons-nous pour faire connaissance et identifier la possibilité d'un partenariat entre nous

Dans l'affirmative,

  • Identifions vos besoins à la suite de quoi je vous adresse une proposition chiffrée sur mesure
  • Discutons-en ensemble jusqu'à finaliser notre accord
  • Si besoin, je vous délivre une convention de formation

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Détails des expertises traitées


Pour un dirigeant, un cadre, un manager

 

Développement des savoir-être, savoir-faire

  • leadership, management, assertivité / affirmation de soi, communication, prise de parole en public, potentiel, talent et raison d'être, optimiser sa capacité à déléguer, coopération, management collaboratif...

 

Accompagnement d'un changement, difficulté, situation de crise ou transition de vie professionnelle d'un dirigeant, cadre ou manager dans les cas suivants

  • difficulté managériale, baisse de résultats professionnels, confiance en soi, gestion d'une situation conflictuelle, difficulté à prendre sa place, redonner du sens de sens, enjeu commercial / commercial, gestion du stress, fatigue professionnelle, reconversion professionnelle, prise de nouveau poste...

 

Pour une organisation, une équipe

 

Développement des savoir-être, savoir-faire

  • communication d'équipe et transversale, animation d'équipe, optimisation de l'intelligence collective d'un groupe, développement d'une gouvernance et de prises de décision d'équipes en collaboratif, améliorer la capacité de co-création et la performance de travail en équipe d'un groupe, etc.

Accompagnement d'un changement, difficulté, situation de crise ou d'amélioration de la performance collective d'une équipe

  • cohésion d’une équipe, stratégie, moyens partagés, gestion de conflits, enjeu organisationnel, enjeu économique, conduite d'un changement tous domaines, réflexion collective et co-construction d'un projet de renouvellement, team-building auprès d'une équipe...

 

 

 


La différence entre coaching, formation,  codéveloppement, intelligence collective conseil ?


COACHING

Accompagner des individus et des équipes à accueillir, comprendre, verbaliser et transformer des situations de nœuds, conflits, tensions, difficultés, en puisant dans leurs propres ressources et en trouvant eux-mêmes leurs propres stratégies et solutions de changement et d'amélioration.

 

Le coaching, aux côtés de la formation et du conseil, s’inscrit dans une politique de ressources humaines. C’est un moyen de soutenir notamment les cadres confronté(e)s, au quotidien, à la complexité du travail. Il permet de réguler le stress généré par la pression de l'activité et la raréfaction des ressources ; il participe également à la fluidification des relations de travail ; il accompagne ces hommes et ces femmes dans leurs évolutions personnelles pour un mieux-être professionnel. Plus globalement, il permet de mieux prendre en compte l'humain au travail et d'intégrer les ressources comme le potentiel humain dans les processus de changements et de prises de décision de l'entreprise. Le coaching s'affirme donc comme étant un outil d’accompagnement aux managers afin qu’ils puissent mieux élaborer leur relation au travail, clarifier leurs objectifs, révéler leur potentiel, accroître leur niveau de confort de leurs missions et des changements, développer des habiletés relationnelles, etc.

 

FORMATION

Apporter des connaissances en matière de savoir-être et/ou savoir-faire à un public, en s'appuyant sur l'expertise du formateur et sur les connaissances, le retour d'expérience et le savoir-faire / savoir-être des participants, afin de valoriser et d'élargie le champ des connaissances tout en créant de créer une culture commune au sein même de l'entreprise.

 

CODÉVELOPPEMENT

Accompagner un groupe de pairs à améliorer leurs savoir-être et leurs savoir-être à partir de  situation de blocages ou difficultés à déplier, en s'appuyant sur l'expérience, les idées, outils, conseils et recommandations des participants (appelés les « consultants ») comme de l'intervenant, puis identifier une ou plusieurs d'actions concrètes d'améliorations et de changements.

 

INTELLIGENCE COLLECTIVE

Accompagner une entreprise, un service, une équipe ou un territoire à co-construire, dialoguer et coopérer dans l'élaboration de solutions, idées d'améliorations, changements.

CONSEIL

Apporter -à partir d'une expertise- à un dirigeant, une organisation, des managers ou une équipe une analyse, des conseils, recommandations et des solutions clés en main à partir d'enjeux et d'une demande de départ.

L'analyse et l'apport de solutions peut être réalisée en partenariat de manière co-constructive avec les parties-prenantes.

Ces analyses et recommandations peuvent également s'appuyer sur un processus de coaching et faire également l'objet de formations complémentaires pour intégrer les acquis en termes de savoir-faire et savoir-être,dans un objectif d'acquisition, d'amélioration et d'autonomie.

Le Jeu du PAS>>>SAGE est une Marque déposée ® à l’Institut National de la Propriété Industrielle sous le n° 134056206, Tous droits réservés © 2013

 

EXPERTISE > LE LEADERSHIP ENTREPRENEURIAL

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TYPES D'INTERVENTIONS

Formation | Coaching | Team-building | Codéveloppement | Intelligence collective

CONTACT : Mobile 06 87 83 60 20

Email : contact@lionel-lacroix.com

Montpellier | France | International

 

INFOS LÉGALES

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